Năm 1996, John Kotter xuất bản cuốn sách Leading Change (lãnh đạo sự thay đổi) đưa ra một khái niệm mới: quản trị sự thay đổi. Nghiên cứu của Kotter đã chỉ ra rằng chỉ có khoảng 30% những cuộc cải cách là thành công. Còn theo một nghiên cứu mới đây, con số này đã tăng lên chút đỉnh (54%), nhưng vẫn còn quá thấp.
Các doanh nghiệp hiện nay đang hoạt động trong điều kiện toàn cầu hóa và trong một môi trường kinh doanh thường xuyên biến động. Điều này đã tạo ra những cơ hội và thách thức có tác động to lớn đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Để tồn tại và giữ vị thế, các nhà quản trị không những cần phải có các kiến thức về kinh doanh mà còn phải rèn luyện các kỹ năng quản trị nói chung và kỹ năng quản trị sự thay đổi nói riêng để điều hành doanh nghiệp hoạt động một cách hiệu quả.
Thông tin giảng viên:
LUU TRONG TUAN
PhD in Management (Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh)
PhD in Linguistics (Tiến sĩ Ngôn ngữ học)
Master in TESOL (Thạc sĩ Giảng dạy tiếng Anh)
MD (Bác sĩ Y khoa)
Email: luutrongtuan@gmail.com (Thầy không trả lời mail, câu hỏi chỉ nên chia sẻ trong lớp học Thầy sẽ trả lời)
Cơ cấu thang điểm:
Through course activities 25% (Hoạt động trong khoá học)
Team project (= mid-term) 25% (Đề án đội (= thi giữa kỳ)
Final test 50% (Thi cuối khóa)
Total 100% (Tổng điểm)
Through course activities 25% (Hoạt động trong khoá học)
Team project (= mid-term) 25% (Đề án đội (= thi giữa kỳ)
Final test 50% (Thi cuối khóa)
Total 100% (Tổng điểm)

Post a Comment