MBA GROUP: giới thiệu môn học

Giới thiệu tổng quan môn học

[<b><a href="http://www.mbasaigon.com/">MG</a></b>] - <b>Giới thiệu tổng quan môn học</b><br />
<b><br /></b>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisOeHL_h_oBc2SGxQ7JZ4IEPAu9CT3bLy0j6Lith6WpRFQO5mSMCybUDsJPr6p_LeMjDphs-KU7-wSwl1WwfaKSbc9rc-1ZKeay9PL2_YFFAZUzB7BQXNpNkwoiawZQLMjoRNKPvFOfyI/s1600/tong+quan.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="265" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEisOeHL_h_oBc2SGxQ7JZ4IEPAu9CT3bLy0j6Lith6WpRFQO5mSMCybUDsJPr6p_LeMjDphs-KU7-wSwl1WwfaKSbc9rc-1ZKeay9PL2_YFFAZUzB7BQXNpNkwoiawZQLMjoRNKPvFOfyI/s400/tong+quan.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
<b>Giảng viên:</b><br /><br />NGUYỄN THỊ THU HẰNG<br /> Bộ môn: Quản lý sản xuất và điều hành<br /> Khoa: Quản lý Công nghiệp<br /> Email: ntthang@hcmut.edu.vn<br />
<br />
<b>Bài tập nhóm:</b><br /><br />Nội dung: Trình bày trước lớp các nghiên cứu của nhóm về công ty liên quan đến các chủ đề của các chương. Đánh giá cao hơn cho nhóm lựa chọn phân tích cho 1 công ty tự chọn, đặc biệt công ty tại Việt Nam.<br /><br />Chia thành 10 nhóm, mỗi nhóm khoảng …. thành viên. Yêu cầu tất cả các thành viên trong nhóm phải tham gia. Thời gian thuyết trình dự kiến theo tuần học:<br /><br />Tuần 2: Nhóm 1: Quản lý vận hành và năng suất, thảo luận vấn đề: Những nguyên nhân nào khiến cho khó cải thiện năng suất trong lĩnh vực dịch vụ? Hãy phân tích, giải thích và cho ví dụ minh họa?<br /><br />Tuần 3: Nhóm 2: Chiến lược vận hành trong môi trường toàn cầu: CÔNG TY  BOEING/ 1 công ty tự chọn. <br />
<br />Tuần 4: Nhóm 3: Thiết kế sản phẩm và dịch vụ: : CÔNG TY REGAL MARINE/ 1 công ty tự chọn.<br /><br />Tuần 6: Nhóm 4: Chiến lược vị trí, thảo luận vấn đề: Dùng các tiêu chí Quốc gia và Tỉnh, anh/ chị hãy phân tích các yếu tố tác động tới các quyết định về vị trí và kết luận khi một công ty nước ngoài có ý định chọn tỉnh Bình Dương để đầu tư.<br /><br />Tuần 7: Nhóm 5: Chiến lược về bố trí mặt bằng : CÔNG TY McDonald’s/ 1 công ty tự chọn.<br /><br />Tuần 8: Nhóm 6: Nguồn nhân lực và thiết kế công việc: CÔNG TY SOUTHWEST AIRLINES/ 1 công ty tự chọn.<br /><br />Tuần 9: Nhóm 7: Quản lý tồn kho: CÔNG TY AMAZON/ 1 công ty tự chọn.<br /><br />Tuần 10: Nhóm 8: Hoạch định tổng hợp, thảo luận vấn đề: Hoạch định tổng hợp trong ngành dịch vụ khác như thế nào với hoạch định tổng hợp trong ngành sản xuất? Anh/ chị hãy phân tích và đưa ví dụ minh họa<br /><br />Tuần 11: Nhóm 9: Hoạch định nhu cầu vật tư (MRP) và ERP: CÔNG TY COLLINS INDUSTRIES/ 1 công ty tự chọn.<br /><br />Tuần 12: Nhóm 10: thảo luận vấn đề: Hãy phân tích các loại lãng phí đang tồn tại trong công ty mà Anh/ Chị đang công tác hay quan tâm và đề xuất một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình này.<div>
<br /></div>
<div>
<b>Đánh giá:</b><br /><br />Tất cả học viên phải tham dự phần trình bày của nhóm, nếu vắng mặt không có lý do sẽ không được điểm phần này <br />Điểm BT nhóm bao gồm: Phần trình bày sẽ đánh giá trên 3 tiêu chí: Slide; kỹ năng trình bày và kiểm soát thời gian; Trả lời câu hỏi; Phần phản biện, đặt câu hỏi (theo trình tự 8 nhóm: 1&2, 3&4,…, 7&8, 9&10) ; Mỗi nhóm chọn một chủ đề, không trùng lắp ; Nộp bản cứng + file</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Lý thuyết (thi cuối kỳ): 60% </div>
<div>
Bài tập nhóm : 40% <br /></div>
<div>
<a href="https://drive.google.com/open?id=0B0H8xM8J6VHRSzNqR0IxLVVqZm8">Download</a></div>
<div id='post-footer-author'>
<div id='author-img'>
<img src='http://3.bp.blogspot.com/-OM3SU_z4zm4/VjAo8-u6Y4I/AAAAAAAAjPw/8FEaYw45grI/s320/sb.jpg' style='width: 50px;height: 50px; border: 2px solid #b3b3b3; padding: 0; margin: 0;'/>
</div>
<div id='author-box'>
<p>
MBA Group C...
</p>
</div>
</div>

[ MG ] - Giới thiệu tổng quan môn học Giảng viên: NGUYỄN THỊ THU HẰNG Bộ môn: Quản lý sản xuất và điều hành Khoa: Quản lý Công nghiệ...

Giới thiệu tổng quan về môn học

[<b><a href="http://www.mbasaigon.com/">MG</a></b>] - <b>Quản trị sự thay đổi là tổng hợp các hoạt động quản trị nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quá trình thay đổi của doanh nghiệp phù hợp với những biến động của môi trường kinh doanh, đảm bảo cho doanh nghiệp phát triển trong môi trường kinh doanh biến động.</b><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCiXvjx45NwsbHR3ao5va8mbainOQCvOkQ7OkxweI2YdFmr-JEWGzANMSzI9qqm3e_5Ddag4B5doejzD8poqU-JZPhKxLO96GX2bW4BYhD55cnDvmHc10V2ssuJwb02nM3yhsNnLeuIRY/s1600/thay+doi.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="261" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjCiXvjx45NwsbHR3ao5va8mbainOQCvOkQ7OkxweI2YdFmr-JEWGzANMSzI9qqm3e_5Ddag4B5doejzD8poqU-JZPhKxLO96GX2bW4BYhD55cnDvmHc10V2ssuJwb02nM3yhsNnLeuIRY/s400/thay+doi.jpg" width="400" /></a></div>
<br />
Năm 1996, John Kotter xuất bản cuốn sách Leading Change (lãnh đạo sự thay đổi) đưa ra một khái niệm mới: quản trị sự thay đổi. Nghiên cứu của Kotter đã chỉ ra rằng chỉ có khoảng 30% những cuộc cải cách là thành công. Còn theo một nghiên cứu mới đây, con số này đã tăng lên chút đỉnh (54%), nhưng vẫn còn quá thấp.<br />
<br />
Các doanh nghiệp hiện nay đang hoạt động trong điều kiện toàn cầu hóa và trong một môi trường kinh doanh thường xuyên biến động. Điều này đã tạo ra những cơ hội và thách thức có tác động to lớn đến sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Để tồn tại và giữ vị thế, các nhà quản trị không những cần phải có các kiến thức về kinh doanh mà còn phải rèn luyện các kỹ năng quản trị nói chung và kỹ năng quản trị sự thay đổi nói riêng để điều hành doanh nghiệp hoạt động một cách hiệu quả.<br />
<br />
<b>Thông tin giảng viên:</b><br />
<br />
LUU TRONG TUAN<br />
<br />
<b> PhD in Management </b>(Tiến sĩ Quản trị Kinh doanh)<br />
<b> PhD in Linguistics </b>(Tiến sĩ Ngôn ngữ học)<br />
<b> Master in TESOL</b> (Thạc sĩ Giảng dạy tiếng Anh)<br />
<b> MD</b> (Bác sĩ Y khoa)<br />
<br />
Email: <a href="mailto:luutrongtuan@gmail.vn">luutrongtuan@gmail.com</a> (Thầy không trả lời mail, câu hỏi chỉ nên chia sẻ trong lớp học Thầy sẽ trả lời)<br />
<div>
<br /></div>
<div>
<b>Cơ cấu thang điểm:</b><br />
<br />
Through course activities  <b>25% </b> (Hoạt động trong khoá học)<br />
Team project  (= mid-term)  <b>25%</b>  (Đề án đội (= thi giữa kỳ) <br />
Final test   <b>50%</b> (Thi cuối khóa)<br />
Total        <b>100%</b> (Tổng điểm)</div>
<div id='post-footer-author'>
<div id='author-img'>
<img src='http://3.bp.blogspot.com/-OM3SU_z4zm4/VjAo8-u6Y4I/AAAAAAAAjPw/8FEaYw45grI/s320/sb.jpg' style='width: 50px;height: 50px; border: 2px solid #b3b3b3; padding: 0; margin: 0;'/>
</div>
<div id='author-box'>
<p>
MBA Group C...
</p>
</div>
</div>

giới thiệu môn học quản trị thay đổi quantrithaydoi Giới thiệu tổng quan về môn học

[ MG ] - Quản trị sự thay đổi là tổng hợp các hoạt động quản trị nhằm chủ động phát hiện, thúc đẩy và điều khiển quá trình thay đổi của doa...